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Logique
Organisation, stratégie, outils. La structure du travail, ses processus, ses arbitrages opérationnels.
— Conditions de travail · Espaces partagés
Diagnostic, accompagnement et conseil pour améliorer durablement les conditions de travail — au croisement du logique, du psychologique et de l'éthique.
Démarrer un échangeGaeris accompagne entreprises, collectivités locales et administrations qui souhaitent protéger leur capital humain.
Formés aux Sciences Humaines, nos consultants proposent des solutions de diagnostic, d'accompagnement et de conseil. Nos méthodologies allient le logique (organisation, stratégie, outils), le psychologique (intelligence relationnelle, savoir-être, modes de communication), et l'éthique (valeurs, identités professionnelles et sens du travail) — pour des voies d'amélioration réalistes et efficaces.
Organisation, stratégie, outils. La structure du travail, ses processus, ses arbitrages opérationnels.
Intelligence relationnelle, savoir-être, modes de communication. La qualité du lien et de la coopération.
Valeurs, identités professionnelles et sens du travail. Le contrat moral qui fonde la collaboration.
Les tensions relationnelles qui affectaient un site industriel ont conduit à modifier l'organisation de la ligne de production.
Dans une société de service à la personne, la prévention du risque psychosocial a impliqué de travailler sur un conflit de valeurs lié au sens du métier et à la qualité de l'accompagnement.
Le conseil est le prolongement opérationnel de nos valeurs et de nos méthodes.
Les consultants du cabinet Gaeris sont référencés par la CARSAT Centre-Val de Loire en matière de prévention des risques psychosociaux.
Le projet Gaeris a été incubé par l'Aritt Centre — Agence Régionale pour l'Innovation et le Transfert de Technologie.
L'objectif d'une recherche de solutions à trouver sur le terrain, adaptées à notre contexte et à notre institution a été atteint. Nous avons désormais toutes les clés en mains pour faire vivre notre plan de prévention des risques psychosociaux.
Conquis par la méthode Gaeris, nos managers constatent aujourd'hui que les sciences humaines aussi contribuent aux résultats de l'entreprise.
Monsieur Dreux et Monsieur Lucas ont mené notre enquête de façon exemplaire. Quelques petites phrases valent mieux qu'un long discours.
Je me suis senti complètement en phase avec votre philosophie managériale basée entre autres sur l'intelligence, le discernement, la culture générale et s'inscrivant dans la durée.
La position originale du cabinet Gaeris est d'être à l'interface de la Recherche et des interventions terrain en entreprises, puisant ses connaissances dans la recherche en sciences humaines fondamentale et appliquée.
Gaeris a trouvé la solution à notre problématique de management. Aujourd'hui, c'est toute l'entreprise qui en profite — une très bonne ambiance, plus d'enthousiasme, chacun responsable de ses tâches.
En contact avec l'équipe dès l'origine, je constate avec satisfaction que cette entreprise au cœur de l'humain a pris l'envergure qu'elle mérite.
Souvent avant-gardiste, Gaeris intervient avec un sens aigu de l'éthique. Enthousiasme communicatif, propositions pertinentes et novatrices, implication totale, respect de l'exigence de confidentialité.
Loin de toute action standard, Gaeris, après nous avoir écoutés, nous a proposé du sur-mesure. Un mémoire très complet, qui a mis en lumière de nombreux risques et plusieurs solutions concrètes.
Gaeris peut vous ouvrir la porte où sont rangés les outils pour comprendre la pression exercée par les sociétés et notre siècle — en faisant entrer de nouveau dans les sociétés la notion d'Homme.
Avec Gaeris, j'ai pu trouver un excellent complément à la dimension industrielle quotidienne. Une approche tournée vers l'humain, éthique, mais également pragmatique.
C'est une belle mission que vous avez choisie d'entreprendre en apportant votre aide aux sociétés conscientes du bénéfice que représente le bien-être des salariés.
Un grand merci à Gaeris pour leur écoute et l'aide apportée à ma problématique. Leur réponse, malgré la complexité du cahier des charges, est accessible à tous, déclinable et efficace.
Un audit, un conseil, une formation — nous revenons vers vous sous 48 heures.